A ATUAÇÃO DA EQUIPE GESTORA NA PROMOÇÃO DA EDUCAÇÃO INCLUSIVA NA EDUCAÇÃO INFANTIL

Autores/as

  • Marcella Cardoso de Mello Autor
  • Flaviane Melo Anchieta Autor
  • Rosane Cristina de Oliveira Autor
  • Jaqueline Batista Cordeiro Autor

DOI:

https://doi.org/10.63330/armv2n5-096

Palabras clave:

Gestão escolar, Educação inclusiva, Educação Infantil, Formação docente, Práticas pedagógicas inclusivas

Resumen

O presente artigo analisa a atuação da equipe gestora na promoção da educação inclusiva na Educação Infantil, considerando a importância da liderança escolar na organização de práticas pedagógicas capazes de acolher as singularidades das crianças. Trata-se de uma revisão bibliográfica, de abordagem qualitativa e caráter exploratório, fundamentada em autores que discutem inclusão escolar, gestão democrática, desenvolvimento infantil, currículo, avaliação mediadora e formação docente, além de documentos legais e normativos da educação brasileira. O objetivo do estudo é compreender de que forma a equipe gestora pode contribuir para a construção de ambientes inclusivos, participativos e acessíveis na primeira etapa da Educação Básica. A metodologia consistiu na análise interpretativa de produções teóricas e legislações relacionadas à Educação Infantil e à educação inclusiva. Os resultados indicam que a gestão escolar exerce papel estratégico ao articular formação continuada, planejamento coletivo, adaptação curricular, avaliação processual, recursos de acessibilidade, diálogo com as famílias e fortalecimento do Projeto Político-Pedagógico. Conclui-se que a inclusão na Educação Infantil depende de uma gestão democrática, sensível e colaborativa, capaz de transformar princípios legais em práticas cotidianas que assegurem participação, aprendizagem e desenvolvimento integral a todas as crianças.

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Publicado

2026-06-11

Cómo citar

de Mello, M. C., Anchieta, F. M., de Oliveira, R. C., & Cordeiro, J. B. (2026). A ATUAÇÃO DA EQUIPE GESTORA NA PROMOÇÃO DA EDUCAÇÃO INCLUSIVA NA EDUCAÇÃO INFANTIL. Aurum Revista Multidisciplinar, 2(5), 1-12. https://doi.org/10.63330/armv2n5-096

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