OMISSÃO DOS GESTORES E SEUS IMPACTOS NA RELAÇÃO COM OS COLABORADORES
DOI:
https://doi.org/10.63330/aurumpub.015-019Palavras-chave:
Omissão gerencial, Gestão de pessoas, ComunicaçãoResumo
A omissão dos gestores na gestão de pessoas representa um fator crítico que impacta negativamente as relações com os colaboradores e, consequentemente, o desempenho organizacional. Este trabalho teve como objetivo analisar as consequências da omissão gerencial, caracterizada pela falta de comunicação, feedback e atenção às necessidades da equipe, e propor estratégias para mitigar esses problemas. A pesquisa utilizou uma abordagem qualitativa, baseada em uma revisão bibliográfica de literatura relevante e na realização de entrevistas com gestores e colaboradores de diferentes setores. Os resultados indicaram que a omissão na gestão gera insegurança, desmotivação e um clima organizacional desfavorável, resultando em aumento da rotatividade e queda na produtividade. A ausência de práticas de feedback e comunicação clara foi identificada como um ciclo vicioso que impacta negativamente o engajamento e a satisfação dos colaboradores. Além disso, a pesquisa revelou que a falta de atenção às demandas da equipe pode resultar em estresse e problemas de saúde mental, comprometendo ainda mais o desempenho individual e coletivo. As conclusões destacaram a importância da presença ativa dos gestores, que deve ser proativa e atenta às necessidades da equipe. Investir em comunicação, reconhecimento e desenvolvimento profissional é essencial para promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Assim, o estudo não apenas contribuiu para a compreensão das dinâmicas de gestão de pessoas, mas também ofereceu recomendações práticas para gestores que buscam evitar as armadilhas da omissão.
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