PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM MICROS E PEQUENAS EMPRESAS
DOI:
https://doi.org/10.63330/aurumpub.006-002Palavras-chave:
Planejamento estratégico, Microempresas, Pequenas empresas, Gestão empresarialResumo
O trabalho de conclusão de curso aborda o planejamento estratégico em micro e pequenas empresas, ressaltando sua importância para a sobrevivência e o crescimento desses empreendimentos no Brasil. O objetivo principal é analisar como o planejamento estratégico impacta a competitividade e a sustentabilidade dessas empresas, além de compreender as particularidades e os desafios enfrentados pelos empreendedores na implementação de uma gestão estratégica. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, com base em obras de autores renomados na área de administração e planejamento estratégico. Os resultados indicam que empresas que adotam um planejamento estratégico estruturado apresentam melhores resultados e maior capacidade de adaptação às mudanças do ambiente. As conclusões apontam que a falta de planejamento é uma das principais razões para o fechamento de micro e pequenas empresas e que um planejamento eficaz pode transformá-las em oportunidades de crescimento e inovação. O estudo enfatiza a necessidade de capacitação dos gestores para que possam desenvolver e implementar estratégias que melhorem a competitividade no mercado.
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Copyright (c) 2025 Ana Júlia Simões Thomé (Autor)

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