THE EFFECTS OF QUALITY OF LIFE AND JOB SATISFACTION ON COMMON EMOTIONAL DISORDERS AMONG PUBLIC SERVANTS WITH DIFFERENT WORKLOADS IN THE STATE OF CEARÁ
DOI:
https://doi.org/10.63330/armv1n9-038Keywords:
Working Hours, Quality of Life, Mental Health, Public ServantsAbstract
The contemporary organization of working time has shifted from an exclusive focus on productivity to incorporate central concerns related to health, well-being, and human sustainability. In the Brazilian public sector, particularly in the state of Ceará, different work regimes coexist — notably 30- and 40-hour weekly schedules — providing a favorable context for comparative analyses of their impacts on workers’ health. Scientific evidence indicates that longer working hours may contribute to exhaustion, decreased motivation, and a higher risk of psychological distress, underscoring the need for alternative models that promote greater balance between professional and personal life. This study aims to investigate, through a quantitative approach, the differences and correlations between weekly working hours (30 versus 40 hours) and three central indicators of occupational well-being: Quality of Life, Job Satisfaction, and the prevalence of Common Mental Disorders. The purpose is to examine whether reduced working hours are associated with better biopsychosocial conditions, expressed through lower levels of stress, anxiety, and depression, as well as more positive perceptions of life and career. By evaluating the impact of working time on the daily lives of public servants in Ceará, the research seeks to provide empirical evidence to support human resource policies aimed at promoting workers’ holistic health. Thus, the study contributes to the development of healthier and more sustainable work models, reinforcing that productivity must be aligned with psychological well-being as a foundation for more balanced public work environments.
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