A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO DESEMPENHO DOS COLABORADORES

Autores/as

  • Mayara Helena Varela Pastor Ermida Autor

DOI:

https://doi.org/10.63330/aurumpub.069-022

Palabras clave:

Colaboradores, Comportamento organizacional, Cultura organizacional, Desempenho, Gestão de pessoas

Resumen

A cultura organizacional compreende valores, pressupostos, normas e práticas que orientam a interpretação das situações e os comportamentos no ambiente de trabalho. Este artigo tem como objetivo analisar, por meio de revisão bibliográfica, de que maneira a cultura organizacional pode relacionar-se ao desempenho dos colaboradores. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, bibliográfica e exploratória, baseada em obras clássicas e estudos sobre cultura, comportamento organizacional, motivação, comprometimento e efetividade. A literatura examinada indica que a cultura pode oferecer referências comuns para a coordenação do trabalho, mas seus efeitos dependem do contexto, da coerência entre valores declarados e práticas reais, das condições de trabalho e da atuação das lideranças. Os estudos de Schein (2010), Denison (1990) e Cameron e Quinn (2011) permitem compreender diferentes dimensões culturais; já Deci e Ryan (2000), Meyer e Allen (1991) e Robbins e Judge (2017) contribuem para discutir motivação, comprometimento e comportamento profissional. Conclui-se que a cultura não determina isoladamente o desempenho, mas pode favorecer ou dificultar sua realização em interação com fatores individuais e organizacionais.

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Referencias

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Publicado

2026-10-16

Cómo citar

Ermida, M. H. V. P. (2026). A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO DESEMPENHO DOS COLABORADORES. Aurum Editora, 308-317. https://doi.org/10.63330/aurumpub.069-022