LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS NA GESTÃO DE PESSOAS NO MUNDO CORPORATIVO

Resumo

A liderança e o desenvolvimento de competências constituem dimensões relevantes da gestão estratégica de pessoas, sobretudo em organizações que precisam responder a mudanças tecnológicas, econômicas e sociais. Este capítulo tem como objetivo discutir a relação entre liderança, aprendizagem profissional e desempenho organizacional, destacando práticas aplicáveis ao contexto corporativo. Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, de abordagem qualitativa e caráter exploratório, construída a partir de obras sobre gestão de pessoas, competências, comportamento organizacional e liderança. A literatura consultada indica que a gestão de pessoas não deve se restringir a rotinas administrativas: pode articular seleção, desenvolvimento, avaliação, reconhecimento e planejamento de carreira às necessidades organizacionais (Chiavenato, 2020; Dutra; Dutra; Dutra, 2017). Também se destaca que competências envolvem a mobilização de conhecimentos, habilidades e atitudes em situações concretas de trabalho (Fleury; Fleury, 2001; Zarifian, 2001). Conclui-se que a liderança eficaz, associada a oportunidades contínuas de aprendizagem, comunicação clara e avaliação consistente, pode favorecer a colaboração e a capacidade de adaptação das equipes.