STRATEGIC COST MANAGEMENT: THE USE OF ACCOUNTING TOOLS IN DECISION OPTIMIZATION

Autores/as

  • Karolayne Sousa Silva Autor
  • Cleyton Vilmar de Oliveira Zucchi Autor

DOI:

https://doi.org/10.63330/aurumpub.043-001

Palabras clave:

Accounting, Strategy, Decision

Resumen

Since its inception, accounting science has been refined to meet the needs of its users, which must be maintained even today. Thus, this article aims to demonstrate the importance of new management tools for decision support. After the bibliographic survey, it was sought in the case study to achieve the proposed objective. Target costing proved useful in cost management based on the perception of customer value. While total cost of ownership contributes to cost-effective optimization of procurement choices. With the research, it is clear that modern management tools can insert accounting as a decisive factor in the implementation of strategy in organizations, reconciling the costing with the definition of reaching set goals, certainly increasing the value of science to end users.

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Publicado

2026-04-15

Cómo citar

Silva, K. S., & Zucchi, C. V. de O. (2026). STRATEGIC COST MANAGEMENT: THE USE OF ACCOUNTING TOOLS IN DECISION OPTIMIZATION. Aurum Editora, 1-21. https://doi.org/10.63330/aurumpub.043-001