GESTÃO DE PROJETOS NO FORTALECIMENTO DE INCUBADORAS UNIVERSITÁRIAS: DIRETRIZES APLICADAS À ITEC.IN NO ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO DO SUL CATARINENSE

Resumen

Este artigo analisa como práticas de gestão de projetos podem apoiar o fortalecimento de incubadoras universitárias, tomando como contexto aplicado a Incubadora Tecnológica de Ideias e Negócios da Universidade do Extremo Sul Catarinense (ITEC.in). O estudo decorre do projeto “Fortalecimento da ITEC.in: Estratégias de Gestão, Capacitação e Integração para o Ecossistema de Inovação do Sul Catarinense”, apoiado pela Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina. Adota-se abordagem qualitativa, natureza aplicada e objetivos exploratório-descritivos, com pesquisa bibliográfica e documental. Foram examinados o projeto institucional, o plano de trabalho da bolsista, o modelo CERNE, referenciais de gerenciamento de projetos e estudos recentes sobre incubação e ecossistemas de inovação. A análise evidencia que a modernização pretendida depende da integração entre governança, processos, competências, serviços aos empreendimentos, articulação ecossistêmica e mensuração de desempenho. Como resultado, propõe-se um conjunto de seis diretrizes: governança orientada a benefícios; diagnóstico e padronização de processos; gestão integrada do portfólio; desenvolvimento de competências; articulação sistemática de stakeholders; e monitoramento multidimensional. Conclui-se que a gestão de projetos, quando adaptada à natureza relacional e evolutiva da incubação, pode converter ações dispersas em uma trajetória verificável de fortalecimento institucional, aprendizagem e impacto regional.